CONSULTING
Key Partners utilise la méthodologie de la roue du changement (ou méthodologie PROCMP) dans ses formations, son coaching et ses activités de consulting.
Notre expertise : mettre en œuvre chaque jour les méthodes que nous partageons lors de nos formations.
Services de conseil

Exemples de missions :
Luxe : conduite du changement pour la mise en place d'un ERP. (3 continents, 9 pays)
Automobile : conduite du changement pour la mise en place d'un PLM (Product Lifecycle Management)
Distribution : faire changer les habitudes commerciales en matière de défense des marges et du chiffre d'affaires.
Industrie : faire muter les équipes commerciales de la vente de produits à celles d'abonnements et de services
Industrie : faire accepter aux commerciaux de 9 pays un système de CRM centralisé au niveau européen
Innovation : mise en place de processus commerciaux
Administration : conduite du changement dans le cadre de la mise en place d'un ERP.
Administration : mise en place de réflexes de sécurité informatique au niveau des cadres de l'entreprise
Nous sommes à vos côtés pour garantir une transformation pérenne et bénéfique, adaptée à vos équipes.
Notre expertise : créer l'adoption de vos projets, et faire changer durablement les comportements et habitudes des équipes.
Nous sommes à votre service avec ce seul objectif : faire que vos projets réussissent le plus vite possible avec la meilleure acceptation possible.

